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資產公司舉辦“阿米巴經營管理”培訓宣講會

作者:zichan | 瀏覽量: 0 2018-08-17 15:22:13

為了學習了解更多先進的管理模式,讓企業經營管理人員能夠時刻掌握企業經營的實際狀況,及時做出正確決策,降低企業經營的風險,使組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整,幫助企業在競爭中立于不敗之地,2018年8月15日下午,資產公司組織開展了一期“阿米巴經營管理”培訓宣講會。此次宣講會邀請到貴州山外山教育咨詢有限公司、和英企業管理咨詢有限公司(貴州分公司)執行董事盧銀鵬老師到公司進行現場講解。資產公司領導班子成員、本部各管理部門負責人、金豐物管公司執行董事、金陽大酒店常務副總經理、大十字紀念塔項目運營總經理共計11人參加了培訓。

“阿米巴經營”由被稱為“經營之圣、人生之師”的日本著名實業家稻盛和夫所創。稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式,被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。“阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業劃分為“小集體”,像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”,以各個“阿米巴”為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。在日本已有超過300家的企業在京瓷關聯公司的指導下引進了“阿米巴經營”模式后,業績得以大幅提升。

盧老師具體講解了日本航空公司在申請破產保護后,稻盛和夫如何臨危受命通過調整經營手段拯救日航,并使之成為世界500強的事例,讓與會的管理者們了解“阿米巴經營”的框架結構與操作步驟。他指出:企業的文化理念是指引企業前進的原動力,只是以盈利為理念的企業格局太小,最終能實現的只是短期的發展,構建幸福型企業才能將企業引領到一個新的高度。企業的核心管理者就像是火車頭驅動著企業各個環節的前進速度,企業發展的速度取決于組織的驅動模式,只有火車頭驅動還是帶動各個核心環節共同前進,是企業管理者在今后的管理工作中值得探討的問題。

通過2個多小時的培訓宣講,與會人員都深受啟發,在培訓尾聲,資產公司總經理劉戀對本次培訓作了簡要的總結。她表示,盧老師的宣講為管理者們打開了管理認知的新大門,“阿米巴經營” 管理模式值得進行更深入的學習,如何將它融入我們的企業是今后管理模式調整與創新的新思路,資產公司將會繼續關注和學習該經營模式,為公司的發展助力。

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